A propos d'AXA

En 2020, AXA a mis en place une politique globale de "Smart Working" pour tous les collaborateurs, basée sur 2 à 3 jours par semaine passés au bureau, avec des adaptations locales en fonction des spécificités des marchés locaux. En répartissant leur temps entre le travail à distance et la présence au bureau, les collaborateurs ont la possibilité de tirer parti de chaque mode de travail, tout en continuant à assurer le meilleur niveau de service à nos clients et en maintenant le lien avec leur équipe. Bien que le Groupe AXA et ses collaborateurs aient adopté la flexibilité du travail à distance, le fait de passer du temps ensemble et en présentiel constitue un point d’ancrage essentiel pour la culture du Groupe AXA. Pour AXA, le bureau reste un espace crucial permettant de collaborer, de socialiser, de partager des idées et de se sentir membre d’une organisation plus large.

Pour aider les équipes à échanger sur le sujet et à se mettre d’accord sur la façon de travailler le plus efficacement possible en tant qu’équipe hybride, les Team Agreements ("Accords d’équipe" en français) constituent des outils importants, utilisés dans l’ensemble du Groupe AXA. Il s’agit d’un document écrit qui définit la façon dont les équipes acceptent de travailler ensemble - à partir d’échanges réguliers et de travail en mode collaboratif. Interrogés sur le "Smart Working" dans le cadre de l’enquête Global Pulse de juin 2023, 81 % des collaborateurs déclarent avoir mis en place un accord d’équipe, et 86 % se sentent liés à leur équipe.