Pride and Prejudice : comment être soi-même au travail

L’objectif de cet évènement est de se concentrer sur les enjeux du coût économique et surtout humain de la discrimination au travail. La conférence rassemble près de 200 dirigeants d’entreprise, personnalités politiques, représentants de la société civile, et a pour but d’inciter les différentes parties prenantes à faire avancer le débat sur la question, tout en partageant des bonnes pratiques.

Quels obstacles pour devenir une entreprise plus inclusive ?

Il ne faut pas sous-estimer la difficulté pour les collaborateurs de changer leurs habitudes – notamment s’ils considèrent que l’entreprise ne fait pas les efforts nécessaires pour qu’ils se sentent suffisamment à l’aise pour être eux-mêmes. Toutes les entreprises peuvent prétendre être inclusives, mais sans engagement, aucune action ne peut être mise en œuvre. L’engagement du top management, ainsi que des managers de manière générale, est donc essentiel pour traduire cette stratégie en actions concrètes. Par ailleurs, le travail avec les équipes au niveau local est essentiel, afin de prendre en compte les spécificités culturelles et les dynamiques de chaque entité du Groupe.

Quatre piliers : vers une meilleure inclusion de tous les collaborateurs

Augmentation du nombre de femmes aux postes clés, création de groupes de discussion, mise en place d’ateliers de formation… Depuis 5 ans, de réels progrès ont été réalisés et des actions ont été mises en place pour renforcer la diversité et l’inclusion, autour des quatre piliers d’AXA :

• Femmes leaders
• Etre soi-même au travail
• Capacité et handicap
• Créer des passerelles entre les générations

Denis Duverne intervient à 12h45 (heure de Paris), à l’occasion d’une table ronde sur l’importance d’un environnement de travail inclusif et diversifié.

La conférence de 24 heures est diffusée en direct sur la page Facebook de The Economist.